သတင်းနှင့်စာနယ်ဇင်း

အရောင်-pမြင့်မားသောကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ရှင်သန်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်ဟု ယုံကြည်သည်။စက်ကိရိယာများ၏ ပြီးပြည့်စုံသော စွမ်းဆောင်ရည်သည် လုပ်ငန်းများ၏ အမှန်တကယ် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို တိုင်းတာရန် အရေးကြီးသော စံနှုန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။စက်ပစ္စည်းများ၏ ထိရောက်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအားဖြင့် COLOR-P သည် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ကို အောင်မြင်စေရန်အတွက် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်စေသော ပိတ်ဆို့မှုများကို အလွယ်တကူရှာဖွေနိုင်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ခြေရာခံနိုင်သည်။

စက်ပစ္စည်းများ၏ အခြေအနေမကောင်းပါက ထုတ်လုပ်မှုအပေါ် တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်ပြီး စက်ပစ္စည်းဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ စက်ကိရိယာများ၏ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အသုံးချမှုနှုန်းကို မြှင့်တင်ရန်၊ အရည်အချင်းပြည့်မီသော ထုတ်ကုန်နှုန်းကို သေချာစေရန်နှင့် တစ်ချိန်တည်းတွင် ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။စက်ပစ္စည်းများ ဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချရန်အတွက် ကြီးမားသော ဆုံးရှုံးမှုကြီးခြောက်ခု၊ စက်ချို့ယွင်းမှု၊ အရှိန်ကျဆင်းမှု၊ အမှိုက်၊ လိုင်းပြောင်းလဲခြင်း၊ အစီအစဉ်မဆွဲဘဲ ပိတ်ခြင်း၊ ချို့ယွင်းချက်များအကြောင်း သိထားရန် လိုအပ်ပါသည်။

၁။စက်ရှုံးနိမ့်ခြင်း။

စက်ချို့ယွင်းမှုသည် စက်ချွတ်ယွင်းမှုကြောင့် အချိန်ဖြုန်းခြင်းကို ရည်ညွှန်းသည်။ဤအချိန်တွင် ဝန်ထမ်းများသည် စက်ပစ္စည်းချို့ယွင်းမှုကို မှတ်တမ်းတင်ရန်၊ ချို့ယွင်းမှုသည် ရံဖန်ရံခါ ပျက်ကွက်ခြင်း သို့မဟုတ် မကြာခဏ၊ နာတာရှည် အသေးစား ချို့ယွင်းမှု ဟုတ်မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ရန်နှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု အတည်ပြုရန် လိုအပ်ပါသည်။

တန်ပြန်အစီအမံများ- လုပ်ငန်းသည် စက်ကိရိယာစောင့်ကြည့်ရေးမှတ်တမ်းများကို ထူထောင်သည်။နေ့စဥ် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုများ လုပ်ဆောင်ပါ။အကြောင်းတရားများကိုရှာဖွေရန် ဒေတာမှတ်တမ်းများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပြီး ပြဿနာများကို ဦးစားပေးရန်အတွက် စနစ်တကျဖြေရှင်းချက်များကို ချမှတ်ပြီးနောက် တိုးတက်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ပါ။

2. လိုင်းပြောင်းလဲခြင်း။

လိုင်းပြောင်းလဲခြင်းဆုံးရှုံးမှုသည် ပြန်လည်စုစည်းခြင်းနှင့် အမှားရှာခြင်းများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော ပိတ်ခြင်းနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကြောင့် ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပြီး၊ ယေဘုယျအားဖြင့် ယခင်အမှာစာ၏ နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်နှင့် နောက်အမှာစာကြားရှိ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ယေဘုယျအားဖြင့် ပထမထုတ်ကုန်ကို အတည်ပြုစဉ်အတွင်း ဖြစ်ပေါ်သည်။မှတ်တမ်းများကို စစ်ဆေးခြင်းဖြင့် အတည်ပြုနိုင်သည်။

တန်ပြန်အစီအမံများ- လိုင်းပြောင်းလဲချိန်ကို အတိုချုံ့ရန် အမြန်လိုင်းပြောင်းလဲမှုနည်းလမ်းကို အသုံးပြုခြင်း။စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုအားဖြင့် လိုင်းပြောင်းလဲချိန်သည် အရည်အချင်းပြည့်မီမှုရှိမရှိ စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးပါ။စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

3. အစီအစဉ်မဆွဲဘဲ ပိတ်ခြင်း။

စက်ပျက်ခြင်းကြောင့် အချိန်ဖြုန်းခြင်းဖြစ်သည်။ရပ်နားချိန် 5 မိနစ်ထက်နည်းပါက၊ စတင်ရန်နှောင့်နှေးခြင်း သို့မဟုတ် စောစီးစွာပြီးစီးမှု၊ အားလုံးကို အထူးပုဂ္ဂိုလ်မှ မှတ်တမ်းနှင့် မန်နေဂျာ သို့မဟုတ် တာဝန်ရှိပုဂ္ဂိုလ်မှ အပြီးသတ်အတည်ပြုချက် လိုအပ်ပါသည်။

တန်ပြန်ဆောင်ရွက်မှုများ- အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်သည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို စောင့်ကြည့်လေ့လာရန်၊ အချိန်တိုအတွင်း မှတ်သားပြီး မှတ်တမ်းတင်ရန် အချိန်ယူသင့်သည်။မစီစဉ်ထားဘဲ ပိတ်ပစ်ရခြင်း၏ အဓိကအကြောင်းရင်းများကို နားလည်ပြီး အာရုံစူးစိုက်ထားသည့် အရင်းခံအကြောင်းတရား ဖြေရှင်းချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။အလုပ်ချိန်များအတွက် ရှင်းလင်းသတ်မှတ်ထားသော စံနှုန်းများ၊ဒေတာ၏တိကျမှုကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန် စောင့်ကြည့်ခြင်းမှတစ်ဆင့် စက်ရပ်ချိန်ကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။

၄။အရှိန်လျော့

မြန်နှုန်းလျှော့ချခြင်းဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းအမြန်နှုန်းစံနှုန်းအောက်ရှိ စက်လည်ပတ်မှုအမြန်နှုန်းကြောင့် အချိန်ဆုံးရှုံးမှုကို ရည်ညွှန်းသည်။

တန်ပြန်အစီအမံများ- ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် မြန်နှုန်း၊ အမြင့်ဆုံးအမြန်နှုန်းနှင့် မြန်နှုန်းကန့်သတ်ချက်၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းရင်းများကို ရှင်းလင်းရန်၊ပရိုဂရမ်ကို စစ်ဆေးပြီး ပြုပြင်မွမ်းမံရန် အင်ဂျင်နီယာများကို တောင်းဆိုပါ။နှေးကွေးရခြင်းအကြောင်းရင်းကို ရှာဖွေရန်နှင့် ဒီဇိုင်းအမြန်နှုန်းကို မေးခွန်းထုတ်ရန် စက်ပစ္စည်းတိုးတက်မှုများကို အသုံးပြုပါ။

၅။အညစ်အကြေး

အမှိုက်သည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် စက်၏ညှိနှိုင်းမှုအတွင်း တွေ့ရှိရသည့် ဆိုးရွားသော စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများဖြစ်သည်။စာရင်းအင်းများကို ကော်မရှင်နာက ဆောင်ရွက်သည်။

တန်ပြန်အစီအမံများ- ဆုံးရှုံးရသည့်အကြောင်းရင်းများ၊ နေရာများနှင့် အခြေအနေများကို နားလည်ပြီး ၎င်းတို့ကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် အမြစ်ဖြေရှင်းချက်များကို အသုံးပြုပါ။အမြန်လိုင်းပြောင်းခြင်းနည်းပညာများကို အသုံးပြုခြင်းသည် ခလုတ်များတပ်ဆင်ရန် လိုအပ်မှုကို လျှော့ချရန် သို့မဟုတ် ဖယ်ရှားပစ်ရန်၊ ထို့ကြောင့် switching losses များကို လျှော့ချပေးသည်။

6. ချို့ယွင်းချက်

အရည်အသွေးချို့ယွင်းချက်များ၊ အဓိကအားဖြင့် ထုတ်ကုန်၏နောက်ဆုံးစစ်ဆေးမှုတွင် တွေ့ရှိရသည့် ချို့ယွင်းချက်ရှိသော ထုတ်ကုန်များကို ရည်ညွှန်းသည်၊ လူကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးနေစဉ်အတွင်း ကိုယ်တိုင်မှတ်တမ်းတင်နိုင်သည် (ချွတ်ယွင်းနေသောအကြောင်းအရာ၊ ချွတ်ယွင်းနေသောပမာဏကို ညွှန်ပြရန် မှတ်ချက်)။

တန်ပြန်ဆောင်ရွက်မှုများ- ပုံမှန်နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ဒေတာမှတ်တမ်းတင်ခြင်းမှတဆင့် လုပ်ငန်းစဉ်၏ ပြောင်းလဲလာသော ဝိသေသလက္ခဏာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနားလည်ပါ။အရည်အသွေးပြဿနာကို တာဝန်ရှိပုဂ္ဂိုလ်ထံ တုံ့ပြန်ပါ။

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်၊ စက်ကိရိယာစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးကြီးဆုံးရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုမှာ တံဆိပ်ရိုက်နှိပ်ခြင်းလုပ်ငန်းများတွင်ရှိနေသည့် အဓိကဆုံးရှုံးမှုခြောက်ခုကို မန်နေဂျာများအား ရှာဖွေတွေ့ရှိရန်နှင့် လျှော့ချရန် ကူညီပေးရန်ဖြစ်သည်။