သတင်းနှင့်စာနယ်ဇင်း

ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်သည် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်အရ လုပ်ငန်းများ၏ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတာဝန်များကို အလုံးစုံစီစဉ်ထားပြီး၊ ၎င်းသည် ထုတ်ကုန်များ၏ အမျိုးအစား၊ အရေအတွက်၊ အရည်အသွေးနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားကို သတ်မှတ်ပေးသည့် အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပိန်သောစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် မြှင့်တင်ရန်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းများ၏ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များကို အောင်မြင်စေရန်အတွက် အရေးကြီးသောနည်းလမ်းတစ်ခုသာမက လုပ်ငန်းများ၏ စီစဉ်ထုတ်လုပ်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကို စုစည်းခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်ခြင်းအတွက် အခြေခံလည်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊အရောင်-Pအစီအစဥ်စီမံခန့်ခွဲမှုဌာနသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင် အကောင်အထည်ဖော်မှုစံနှုန်းများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးပါသည်။

သို့သော် များစွာသော အသေးစားနှင့် အလတ်စား တံဆိပ်ရိုက်နှိပ်ခြင်း လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှု အတွေ့အကြုံအပေါ် အခြေခံ၍ တည်ဆောက်ထားခြင်းဖြစ်ပြီး အချို့သော အတွေ့အကြုံရှိ တန်ပြန်ဆောင်ရွက်မှုများဖြင့်သာ အဆိုပါလူများ၏ အကြီးအကဲများ အထူးသဖြင့် ထုတ်လုပ်မှု လည်ပတ်မှုအတွက် ၎င်းတို့၏ နှစ်ပေါင်းများစွာ အတွေ့အကြုံများဖြင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွင် ဆုံးဖြတ်ရန်၊ ပြီးစီးသည့်ရက်စွဲ၏အမိန့်၊ ထုတ်လုပ်မှုကိုစီစဉ်ရန်၊ သို့သော်၊ ထိုစီရင်ချက်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများသည် ကောင်းစွာအခြေခံသည် သို့မဟုတ် သိပ္ပံနည်းကျရှိမရှိ မရှင်းလင်းပါ။

ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ အလွန်ရှုပ်ထွေးပြီး တိကျသောထိန်းချုပ်မှုဖြစ်ရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့ တံဆိပ်ရိုက်နှိပ်သည့်လုပ်ငန်းများသည် တစ်ချိန်တည်းတွင် မတူညီသော အမှာစာမျိုးကွဲများစွာကို ကြုံတွေ့ရတတ်သည်၊ အော်ဒါတစ်ခုစီသည် ပြီးမြောက်ရန် မတူညီသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုကို ဖြတ်သန်းရန် လိုအပ်ပြီး ပစ္စည်းများ လိုအပ်သည့် အလုပ်သမား၊ စက်ပစ္စည်းများနှင့် တိကျစွာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်ရန် အခြားထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာအချက်များ……လက်ရှိတွင် အသေးစားနှင့်အလတ်စားတံဆိပ်ရိုက်နှိပ်ခြင်းလုပ်ငန်းသည် စက်တွင်းလည်ပတ်မှုအခြေအနေကို မမြင်နိုင်သော စက်တစ်ခုနှင့်တူသည်- အလုပ်ရုံ၊ ဂိုဒေါင်သို့ အမှာစာများ ပေးပို့ခြင်း၊ ဝယ်ယူခြင်း၊ အထွေထွေစက်၏ black box သို့ပေးပို့သောပစ္စည်းများ၊ ၎င်းသည်မည်သည့်အချိန်တွင်ပြီးစီးနိုင်သည်၊ သို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးအတိအကျကိုမသိပါ။ အဘယ်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အပြည့်အဝနှင့် ကောင်းစွာ စည်းစနစ်ကျသော ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို လိုအပ်သနည်း။

ပထမ၊၎င်းသည် ဖောက်သည်များ၏ အချိန်မီ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပြီး အချိန်နှင့်တပြေးညီ တိကျသော ပေးပို့မှုအချက်အလက်များကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုသည် လုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များ၊ စက်ရုံဝန်၊ ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားနှင့် ထုတ်လုပ်မှု မူမမှန်မှုများ၊ ဖောက်သည်များ၏ စုံစမ်းမေးမြန်းမှုများနှင့် အရေးတကြီး အမှာစာလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းသည့်အခါ ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ချိန်ညှိကာ ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှင်းပြနိုင်သည်။

ဒုတိယ၊၎င်းသည် နှေးကွေးသော အပိုင်းအစများကို လျှော့ချရန်၊ အရင်းအနှီး လည်ပတ်မှု တိုးတက်စေရန်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် တစ်ချိန်တည်းတွင် ပစ္စည်းများ၊ ကုန်ချောနှင့် တစ်ပိုင်းကုန်ချောထုတ်ကုန်များ စာရင်းကို လျှော့ချနိုင်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်အရ၊ လုပ်ငန်းများသည် ကုန်ပစ္စည်းများထောက်ပံ့မှုကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ထိန်းညှိနိုင်ပြီး ကုန်ပစ္စည်းတင်ပို့မှုအတွက် ဖောက်သည်၏လိုအပ်ချက်ကို ကျေနပ်စေရန်အတွက် ထုတ်လုပ်မှုဆိုက်တွင် ပစ္စည်းဖြန့်ဖြူးသည့်စနစ်ကို ချမှတ်နိုင်သည်။

တတိယ၊၎င်းသည် လုပ်ငန်း၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို တိကျစွာ ဆုပ်ကိုင်နိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းများ တက်ရောက်မှု၊ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စီးပွားရေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် အခြေခံကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်။

ရှေ့၊လုပ်ငန်းများ၏ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော စီမံခန့်ခွဲမှု စည်းစနစ်ကျမှုကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် လူများ၏ စီးဆင်းမှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှုနှင့် သတင်းအချက်အလက်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တင်ပြခြင်းတို့ကို ပေါင်းစပ်ခြင်းနှင့် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ သိရှိနားလည်ပါသည်။

ပိုမိုကောင်းမွန်သောတံဆိပ်ကပ်ခြင်းနှင့် ထုပ်ပိုးမှုကုမ္ပဏီသို့ရောက်ရှိရန် အောက်ပါလင့်ခ်ကိုနှိပ်ပါ။

https://www.colorpglobal.com/our-factory/