သတင်းနှင့်စာနယ်ဇင်း

ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်၊ ရေရှည်တည်တံ့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ရေဆန်ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှသာမက ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါရှိသော စနစ်အင်ဂျင်နီယာတစ်ခုဖြစ်ပြီး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုနည်းသောနည်းကို လက်တွေ့ကျင့်သုံးပုံ၊ လူမှုရေးဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုဆိုင်ရာ အညွှန်းကိန်းအမျိုးမျိုးကို တည်ဆောက်ကာ တည်ဆောက်ခြင်း၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖွဲ့။ဟုတ်ပါတယ်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသင်းတစ်သင်းတည်းရှိရုံနဲ့မလုံလောက်ပါဘူး။ ဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ အပါအဝင် ကုမ္ပဏီ၏ အနာဂတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် တန်ဖိုးများအပါအဝင် ကုမ္ပဏီ၏ မဟာဗျူဟာမြောက် စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်အရ စဉ်ဆက်မပြတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ထူထောင်ပြီး ကျင့်သုံးသင့်ပါသည်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုတည်း၊ လူတစ်ဦး (သို့) အုပ်စုငယ်တစ်ခုက တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို လက်တွေ့မလုပ်ဆောင်နိုင်သောကြောင့် ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်သည့် မည်သည့်ထုတ်ကုန်မဆို ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် ရေရှည်ပြဿနာများ ပါဝင်နေမည်ဖြစ်သောကြောင့် လုပ်ငန်းများသည် စနစ်တကျနှင့် လက်တွေ့ကျကျ ချိတ်ဆက်တွေးခေါ်နည်းတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ .ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုဆီသို့ ခြေလှမ်းများလှမ်းနေသည့် လွတ်လပ်သော ဒီဇိုင်နာများသာမက။ H&M ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အတိုင်းအတာတွင် လျင်မြန်သောဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုအဖြစ် ၎င်း၏အမှတ်တံဆိပ်၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို အဓိကအချက်အဖြစ် ပြုလုပ်ထားသည်။ ဒါဆို ဒီအပြောင်းအရွှေ့နောက်ကွယ်မှာ ဘာတွေရှိလဲ။

စားသုံးသူသဘောထားများနှင့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ။

စားသုံးသူများသည် ဝယ်ယူမှုတွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော သက်ရောက်မှုများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့လိုချင်သောအရာကို ဝယ်ယူရာတွင် အသုံးပြုကြသည်။ဆိုရှယ်မီဒီယာတွေ ထွန်းကားလာမှုကြောင့် မြန်ဆန်တဲ့ ဖက်ရှင်မော်ဒယ်လ်တွေကို အသုံးပြုကြပါတယ်။ ဖက်ရှင်လွှမ်းမိုးမှုများနှင့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ ပြောင်းလဲလာခြင်းသည် အဝတ်အစားများကို ယခင်ကထက် ပိုမိုဝယ်ယူအားပေးစေသည်။ဤထောက်ပံ့မှုသည် ဝယ်လိုအားဖြည့်ဆည်းရန် သို့မဟုတ် ဝယ်လိုအားကို ဖန်တီးပေးပါသလား။

စားသုံးသူများဝယ်လိုသည်နှင့် အမှန်တကယ်ဝယ်သည့်အရာကြားတွင် ကွာဟချက်ကြီးကြီးမားမားရှိနေသည်။ စားသုံးသူများက ၎င်းတို့အမှန်တကယ်ဝယ်သည့် (15-20 ရာခိုင်နှုန်း) နှင့် ၎င်းတို့သည် ရေရှည်တည်တံ့သောထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူမည်ဟု (99 ရာခိုင်နှုန်း) နှင့် စားသုံးသူများက ပြောကြသည်။ Sustainability သည် ယခင်က အရောင်းမြှင့်တင်ရန် မထိုက်တန်သည့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ အသေးအဖွဲ ကဏ္ဍတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ပါသည်။

ဒါပေမယ့် ကွာဟချက်က ကျဉ်းသွားပုံရတယ်။ ကမ္ဘာမြေကြီးသည် ပိုမိုညစ်ညမ်းလာသည်ကို စားသုံးသူများ ပိုမိုသိရှိလာသည်နှင့်အမျှ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းသည် အပြောင်းအလဲများနှင့် ရင်ဆိုင်ရလျက်ရှိသည်။ ကြီးမားသော လက်လီရောင်းချမှုနှင့် e-commerce အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့်အတူ စားသုံးသူများသည် အပြောင်းအလဲကို တွန်းအားပေးနေကြပြီး H&M ကဲ့သို့ အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ခြေလှမ်းတစ်လှမ်းသာနေရန် အရေးကြီးပါသည်။တော်လှန်ရေးသည် စားသုံးမှုအလေ့အထကို ပြောင်းလဲခြင်း သို့မဟုတ် စားသုံးမှုအလေ့အထသည် စက်မှုအသွင်ပြောင်းခြင်းကို အားပေးသည်ဟု ပြောရန်ခက်ခဲသည်။

ရာသီဥတု ပြောင်းလဲမှုကို တွန်းအားပေးသည်။

တကယ်တော့ ရာသီဥတု ဖောက်ပြန်မှုရဲ့ သက်ရောက်မှုတွေကို လျစ်လျူရှုဖို့ ပိုခက်လာပါပြီ။

ဖက်ရှင်တော်လှန်ရေးအတွက်၊ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးအတွက် မည်သည့်တွန်းအားပေးမှုကိုမဆို တွန်းအားဖြစ်စေသော အရေးတကြီးအချက်ပင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ရှင်သန်ခြင်းအကြောင်းဖြစ်ပြီး၊ ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်များသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် ၎င်းတို့၏ဆိုးကျိုးများကို လျော့ပါးစေရန် စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်းမရှိပါက၊ ၎င်းတို့သည် သဘာဝအရင်းအမြစ်များကို ပြင်းထန်စွာအသုံးပြုသည့်ပုံစံကို ပြောင်းလဲကာ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းပုံစံများအဖြစ် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို တည်ဆောက်မည်ဆိုပါက မကြာမီကာလအတွင်း ကျဆင်းလာမည်ဖြစ်သည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ Fashion Revolution ၏ "Fashion Transparency Index" သည် ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီများ၏ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်၏ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိခြင်းကို ဖော်ပြသည်- လွန်ခဲ့သည့် 2021 ခုနှစ်တွင် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ဖက်ရှင်နှင့် လက်လီအမှတ်တံဆိပ် 250 တို့တွင် 47% သည် အဆင့် 1 ပေးသွင်းသူများစာရင်းကို ထုတ်ပြန်ခဲ့ပြီး 27% သည် စာရင်းကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ tier 2 ပေးသွင်းသူများနှင့် tier 3 ပေးသွင်းသူများ၏ 11% သာ ကုန်ကြမ်းပေးသွင်းသူများစာရင်းကို ထုတ်ပြန်ထားပြီးဖြစ်သည်။

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေး လမ်းစသည် မချောမွေ့ပါ။ ဖက်ရှင်သည် မှန်ကန်သော ပေးသွင်းသူများ ရှာဖွေရန်နှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော အထည်များ၊ အသုံးအဆောင်များ နှင့် အလားတူသော စျေးနှုန်းများကို တသမတ်တည်း ထိန်းသိမ်းခြင်းမှ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို ရရှိရန် ခရီးရှည်ကို ရရှိရန် ဝေးကွာနေသေးသည်။

Brand က တကယ်အောင်မြင်မှာလား။ရေရှည်တည်တံ့သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု?

အဖြေမှာ ဟုတ်ကဲ့၊ မြင်သည့်အတိုင်း၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ကြီးမားသောအတိုင်းအတာဖြင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို လက်ခံနိုင်သော်လည်း ဤပြောင်းလဲမှုဖြစ်လာရန်အတွက် ကြီးမားသောကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏ထုတ်လုပ်မှုအလေ့အကျင့်များကို ချိန်ညှိခြင်းထက်ကျော်လွန်သွားရမည်ဖြစ်သည်။ ကြီးမားသော အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု အပြည့်ရှိသည်။

ဖက်ရှင်ရေရှည်တည်တံ့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အနာဂတ်သည် ကမ္ဘာ့ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။ ဒါပေမယ့် အမှတ်တံဆိပ်တွေအပေါ် အသိအမြင်တိုးလာမှု၊ စားသုံးသူနဲ့ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူတွေရဲ့ ဖိအားတွေနဲ့ ဥပဒေပြုရေးဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုတွေ ပေါင်းစပ်မှုက ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်မှုတွေ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် အမှတ်တံဆိပ်များကို မကြုံစဖူး ဖိအားများအောက်တွင် ထားရှိရန် ပူးပေါင်းကြံစည်ခဲ့ကြသည်။ ဤသည်မှာ လွယ်ကူသော လုပ်ငန်းစဉ်မဟုတ်သော်လည်း စက်မှုလုပ်ငန်းကို လျစ်လျူရှု၍မရတော့သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

Color-P တွင် ပိုမိုတည်တံ့သော ရွေးချယ်မှုများကို ဤနေရာတွင် ရှာဖွေပါ။  ဖက်ရှင်အဝတ်အစားအသုံးအဆောင်များနှင့် ထုပ်ပိုးမှုချိတ်ဆက်မှုအနေဖြင့် အမှတ်တံဆိပ်ထုတ်လုပ်ခြင်းဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ရေရှည်တည်တံ့သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို တစ်ချိန်တည်းတွင် မည်သို့ပြုလုပ်မည်နည်း။