သတင်းနှင့်စာနယ်ဇင်း

ပြီးခဲ့သည့် ဆောင်းဦးရာသီတွင် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ရပ်တန့်နေသောဘဝဖြင့်၊ ရှိန်းဟုခေါ်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ အဝတ်အစားများဝတ်ရန် အိပ်ခန်းအတွင်း၌ လွှမ်းမိုးမှုရှိသောသူများ မတ်တပ်ရပ်နေသော ဗီဒီယိုများကို ကျွန်တော် စွဲလမ်းလာခဲ့သည်။
TikToks တွင် #sheinhaul ဟူသော hashtag ဖြင့် အမျိုးသမီးငယ်တစ်ဦးသည် ပလတ်စတစ်အိတ်ကြီးတစ်လုံးကို ဆွဲထုတ်ကာ အိတ်ငယ်တစ်ခုစီကို သပ်သပ်ရပ်ရပ်ခေါက်ထားသော အဝတ်အစားတစ်ထည်စီပါရှိသော ပလတ်စတစ်အိတ်ငယ်များကို ဆက်တိုက်ထုတ်ပြီး ကင်မရာက အပိုင်းတစ်ပိုင်းကို ဝတ်ဆင်ထားသည့် အမျိုးသမီးတစ်ဦးထံသို့ ဖြတ်သွားခဲ့သည်။ စျေးနှုန်းများပြသထားသည့် Shein အက်ပ်မှ စခရင်ရင်ပုံများနှင့် တွဲလျက်၊ အချိန်၊ အမြန်မီး- ၈ ဒေါ်လာ၊ ရေကူးဝတ်စုံ ၁၂ ဒေါ်လာ။
ဤယုန်တွင်းအောက်မှ ဇာတ်ဝင်ခန်းများမှာ- #sheinkids၊ #sheincats၊ #sheincosplay။ ဤဗီဒီယိုများသည် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာပြီး ပေါများကြွယ်ဝမှု၏ အံ့အားသင့်ဖွယ်ရာ အသွင်အပြင်ကို တိုက်မိစေရန် ကြည့်ရှုသူများကို ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ စိတ်ခံစားမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော မှတ်ချက်များသည် စွမ်းဆောင်ရည် (“BOD GOALS”) အတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ တစ်ချိန်ချိန်တွင်၊ ဤကဲ့သို့သောစျေးပေါသောအဝတ်အစားများ၏အကျင့်စာရိတ္တကိုမေးခွန်းထုတ်လိမ့်မည်၊ သို့သော်ရှိန်းနှင့်သြဇာလွှမ်းမိုးသူအားတန်းတူစိတ်အားထက်သန်စွာခုခံကာကွယ်သည့်အသံများပါလိမ့်မည် ("ချစ်စရာကောင်းလွန်းသည်။ ""ဒါကသူ့ပိုက်ဆံပဲ၊ သူ့ကိုတစ်ယောက်တည်းထားခဲ့ပါ။") မူရင်းမှတ်ချက်ပေးသူ တိတ်ဆိတ်နေလိမ့်မယ်။
ဒါက ကျပန်းအင်တာနက်ပဟေဠိတစ်ခုထက် ပိုစေတဲ့အရာက ရှိန်းဟာ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နဲ့ ကြီးမားတဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်လာတယ်။ “ရှိန်းက အရမ်းမြန်လာတယ်” ဟု ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အထည်အလိပ်နှင့် အဝတ်အထည်စက်မှုလုပ်ငန်းကို လေ့လာနေသည့် Delaware တက္ကသိုလ်မှ ပါမောက္ခ Lu Sheng က ပြောသည်။“နှစ်နှစ်၊ လွန်ခဲ့တဲ့ သုံးနှစ်လောက်က သူတို့အကြောင်း ဘယ်သူမှမကြားဘူး” ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ Piper Sandler သည် ၎င်းတို့၏အကြိုက်ဆုံး e-commerce ဆိုက်များတွင် အမေရိကန်ဆယ်ကျော်သက် 7,000 ကို စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့ရာ Amazon သည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအနိုင်ရရှိခဲ့သော်လည်း ရှိန်းသည် ဒုတိယနေရာတွင် ရပ်တည်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် US fast-fashion စျေးကွက်၏ ရှယ်ယာအကြီးဆုံးဖြစ်သည် — 28 ရာခိုင်နှုန်း .
ရှိန်းသည် ဧပြီလတွင် သီးသန့်ရန်ပုံငွေ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံမှ ၂ ဘီလီယံကြား ရရှိခဲ့သည်ဟု သိရသည်။ ကုမ္ပဏီသည် အမြန်ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီကြီး H&M နှင့် Zara ပေါင်းစပ်မှုထက် ပိုမိုတန်ဖိုးရှိပြီး SpaceX နှင့် TikTok ပိုင်ရှင် ByteDance မှလွဲ၍ ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မည်သည့်ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီထက်မဆို ပိုများသည်။
အမြန်ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အန္တရာယ်အရှိဆုံးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ယူဆသောအခါ ရှိန်းသည် ဤအရင်းအနှီးတစ်မျိုးကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့ခြင်းကြောင့် အံ့အားသင့်ခဲ့ရပါသည်။ ဓာတုချည်မျှင်များကို မှီခိုအားထားခြင်းကြောင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပျက်စီးစေကာ လူများအား ၎င်းတို့၏ဗီရိုများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် အားပေးခြင်းဖြင့် ဖန်တီးပေးခြင်း၊ ကြီးမားသောအမှိုက်; အမေရိကန်ရှိ အမှိုက်ပုံများတွင် အထည်အလိပ်ပမာဏသည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွင်း နှစ်ဆနီးပါးတိုးလာခဲ့သည်။ ထိုအတောအတွင်း ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံ အန္တရာယ်ရှိသော အခြေအနေများတွင် ၎င်းတို့၏အလုပ်အတွက် အထည်ချုပ်လုပ်သားများသည် လစာအနည်းငယ်သာရရှိကြသည်။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း အကြီးဆုံးဖက်ရှင်အိမ်အများစုသည် ဖိအားများကို ခံစားခဲ့ရသည်။ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးတွင် သေးငယ်သော လှုပ်ရှားမှုများ ပြုလုပ်ရန်။ ယခုဆိုလျှင် “စူပါအမြန်ဖက်ရှင်” ကုမ္ပဏီများ၏ မျိုးဆက်သစ်များ ထွက်ပေါ်လာပြီး အများအပြားသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလေ့အကျင့်များကို လက်ခံကျင့်သုံးရန် အနည်းငယ်သာ လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြပါသည်။ ယင်းတို့အနက် ရှိန်းသည် ယခုအချိန်အထိ အကြီးဆုံးဖြစ်သည်။
နိုဝင်ဘာလတစ်ညတွင် ကျွန်ုပ်၏ခင်ပွန်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ (၆)နှစ်အရွယ် အိပ်ရာဝင်သောအခါတွင် ဧည့်ခန်းရှိ ဆိုဖာပေါ်တွင် ထိုင်ကာ ရှိန်းအက်ပ်ကိုဖွင့်၍ “ဒါက ကြီးတယ်” ဟု Black Friday အရောင်းပြပွဲ၏ ဆိုင်းဘုတ်ကို စခရင်ပေါ်ရှိ Black Friday အရောင်းစာတန်းတွင် ဖော်ပြထားသည်။ အလေးပေး၍ ဖျတ်ခနဲ ဖျတ်ခနဲ တောက်ခနဲ။ ဝတ်စုံတစ်ခုအတွက် အိုင်ကွန်ကို နှိပ်လိုက်သည်၊ ပစ္စည်းများအားလုံးကို စျေးနှုန်းအလိုက် စီထားကာ အရည်အသွေးနှင့် ပတ်သက်၍ သိချင်စိတ်ကြောင့် အသက်သာဆုံး ပစ္စည်းကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် တင်းတင်းကျပ်ကျပ်ဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည့် အနီရောင် အင်္ကျီလက်ရှည် ($2.50) ဖြစ်သည်။ အင်္ကျီအဝတ်အစားအပိုင်း၊ စျေးဝယ်လှည်းထဲသို့ ချစ်စရာရောင်စုံ အင်္ကျီတစ်ထည် ($4.50) ထည့်လိုက်ပါသည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော် ပစ္စည်းတစ်ခုကို ရွေးတိုင်း၊ အက်ပ်က ကျွန်တော့်ကို အလားတူပုံစံတွေကို ပြပါတယ်- Mesh body-con က mesh body-con ဖြစ်တယ်၊ colourblock သက်တောင့်သက်သာအဝတ်အစားများသည် colourblock သက်တောင့်သက်သာရှိသောအဝတ်များမှ ပေါက်ဖွားလာပါသည်။ ကျွန်တော် လှိမ့်လိုက်လှိမ့်လိုက်နှင့်။ အခန်းမှောင်နေချိန်တွင် အိပ်ရာထ၍ မီးမဖွင့်နိုင်ပါ။ ဤအခြေအနေတွင် မရေမတွက်နိုင်သော ရှက်စရာတစ်ခုရှိပါသည်။ ကျွန်တော့်ခင်ပွန်းသည် ဧည့်ခန်းမှ ထွက်လာပါသည်။ ငါတို့သားလေး အိပ်ပျော်သွားပြီးနောက် ငါဘာလုပ်နေတာလဲလို့ မေးတော့ စိုးရိမ်တဲ့လေသံနဲ့ “မဟုတ်ဘူး!” ကျွန်တော်ငိုတယ်။သူ မီးဖွင့်ထားတယ်။ ဆိုဒ်ရဲ့ ပရီမီယံ စုဆောင်းမှုကနေ ($12.99) ချည်ဖောင်းအင်္ကျီ ($12.99) ကို ရွေးလိုက်တယ်။ Black Friday လျှော့စျေးအပြီးမှာ ပစ္စည်း 14 ခုရဲ့ စုစုပေါင်းစျေးနှုန်းက $80.16 ဖြစ်ပါတယ်။
ဆက်ဝယ်ဖို့ စုံစမ်းခံခဲ့ရပါတယ်၊ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကတော့ အက်ပ်က ၎င်းကို အားပေးတဲ့အတွက်၊ ဒါပေမယ့် အများအားဖြင့် ရွေးချယ်စရာတွေ အများကြီးရှိလို့ ဈေးပေါတာကြောင့်ပါ။ အထက်တန်းတက်တုန်းက အမြန်ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ပထမမျိုးဆက်က ဈေးဝယ်သူတွေကို လေ့ကျင့်ပေးခဲ့တယ်၊ တစ်ညတာ ပို့ဆောင်ခထက်နည်းသော နှစ်သက်ဖွယ်ကောင်းပြီး ချစ်စရာ top တစ်လုံးကို မျှော်လင့်ရန်။ ယခု နှစ် 20 ကျော်ကြာပြီးနောက် ရှိန်းသည် deli အသားညှပ်ပေါင်မုန့်များ၏ စျေးနှုန်းကို လျှော့ကျလာသည်။
Shein ၏ လူသိများသော အချက်အလက်အချို့မှာ ဤသည်မှာ တရုတ်နိုင်ငံဖွား ကုမ္ပဏီဖြစ်ပြီး တရုတ်၊ စင်ကာပူနှင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတို့တွင် ဝန်ထမ်းပေါင်း 10,000 နီးပါးနှင့် ရုံးခွဲများရှိသည်။ ၎င်း၏ ပေးသွင်းသူအများစုသည် အနောက်မြောက်ဘက် မိုင် 80 ခန့်အကွာ ပုလဲမြစ်ပေါ်ရှိ ဆိပ်ကမ်းမြို့ဖြစ်သော Guangzhou တွင် တည်ရှိသည်။ ဟောင်ကောင်။
ထို့အပြင် ကုမ္ပဏီသည် အများသူငှာ အံ့အားသင့်ဖွယ် အချက်အလက်အနည်းငယ်ကို မျှဝေပါသည်။ ပုဂ္ဂလိကပိုင်အဖြစ် ငွေကြေးဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်း မရှိပေ။ ၎င်း၏ CEO နှင့် တည်ထောင်သူ Chris Xu သည် ဤဆောင်းပါးအတွက် တွေ့ဆုံမေးမြန်းရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။
ရှိန်းကို စတင်လေ့လာခဲ့စဉ်က အမှတ်တံဆိပ်သည် ဆယ်ကျော်သက်များနှင့် နှစ်ဆယ်ကျော်များ သိမ်းပိုက်ထားသော နယ်နိမိတ်မျဉ်းအတွင်း တည်ရှိနေပုံရပြီး အခြားမည်သူမျှမရှိပေ။ ယမန်နှစ်က ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုတွင် ဘဏ္ဍာရေးလေ့လာဆန်းစစ်သူတစ်ဦးက Shein.Co-CEO မှ ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ် Revolve မှ အမှုဆောင်အရာရှိများအား မေးမြန်းခဲ့သည်။ Mike Karanikolas က “ခင်ဗျားက တရုတ်ကုမ္ပဏီအကြောင်း ပြောနေတာ ဟုတ်တယ်ဗျ။ ရှိန်းကို ဘယ်လိုအသံထွက်ရမှန်းမသိဘူး။” (သူမဝင်လာသည်။) သူက ခြိမ်းခြောက်မှုကို ပယ်ချလိုက်သည်။ ဗဟိုကုန်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းမှ တစ်ဦးက အမှတ်တံဆိပ်အကြောင်း တစ်ခါမှ မကြားဖူးကြောင်း ပြောခဲ့ပြီး ထိုနေ့ညတွင် သူသည် အီးမေးလ်တစ်စောင် ပေးပို့ခဲ့သည်- “စာစကရစ် – ကျွန်မရဲ့ ၁၃ နှစ်အရွယ် သမီးလေးအကြောင်း သိရုံမကဘူး၊ ကုမ္ပဏီ (ရှိန်) က ဒီညလည်း သူတို့ရဲ့ ကော်ဒါကို ၀တ်ထားတုန်းပဲ။” ရှိန်းအကြောင်းသိချင်ရင် အဲဒါကို အတတ်နိုင်ဆုံး သိပုံပေါက်တဲ့သူက ဆယ်ကျော်သက် လွှမ်းမိုးသူတွေနဲ့ စတင်သင့်တယ်။
ပြီးခဲ့သည့် ဒီဇင်ဘာလက ကောင်းသောနေ့လည်ခင်းတစ်ခုတွင်၊ ကော်လိုရာဒိုပြည်နယ်၊ Fort Collins ၏ဆိတ်ငြိမ်သောဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်ရှိ သူမ၏အိမ်တံခါးဝတွင် Makeenna Kelly ဟုခေါ်သော အသက် 16 နှစ်အရွယ် မိန်းကလေးက ကျွန်တော့်ကို နှုတ်ဆက်ခဲ့သည်။Kelly သည် စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းသည့် ဂေါ်ဖီထုပ် Patch Kid vibe နှင့် နီရဲနေသူတစ်ဦးဖြစ်ပြီး သူမသည် လူသိများသည်။ ASMR ပစ္စည်းများ- သေတ္တာများကို နှိပ်ခြင်း၊ သူမ၏ အိမ်အပြင်ဘက် နှင်းများတွင် စာသားကို ခြေရာခံပါ။ Instagram တွင် သူမတွင် Follower 340,000 ရှိသည်။ YouTube တွင်သူမတွင် ၁.၆ သန်းရှိသည်။လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်က၊ သူမသည် Romwe ဟုခေါ်သောရှိန်ပိုင်ဆိုင်သည့်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအတွက်စတင်ရိုက်ကူးခဲ့သည်။ သူမသည်အသစ်များကိုတစ်လလျှင်တစ်ကြိမ်တင်လေ့ရှိသည်။ ပြီးခဲ့သည့်ဆောင်းဦးရာသီတွင်ပထမဆုံးကြည့်ရှုခဲ့သည့်ဗီဒီယိုတွင်သူမသည်သူမ၏အိမ်နောက်ဖေးတွင်လမ်းလျှောက်နေခဲ့သည်။ ရွှေရောင်အရွက်များပါသော သစ်ပင်တစ်ပင်၏ရှေ့တွင် $9 ဖြတ်ထားသော စိန်ခြစ်ဆွယ်တာအင်္ကျီကို ၀တ်ဆင်ထားသည်။ ကင်မရာသည် သူမ၏ဝမ်းဗိုက်ကို ချိန်ရွယ်ထားပြီး စကားဆိုသံတွင် သူမ၏လျှာသည် ရွှမ်းရွှမ်းအသံထွက်နေသည်။ ၎င်းကို အကြိမ်ပေါင်း 40,000 ကျော်ကြည့်ရှုပြီးဖြစ်သည်။ Argyle ဆွယ်တာအင်္ကျီက ရောင်းကုန်သွားပြီ။
Kelly ရိုက်ကူးနေတာကို တွေ့ခဲ့တယ်။ သူမ ဧည့်ခန်းထဲကို ကခုန်ပြီး မီးပူတိုက်ရင်း အပေါ်ထပ်က ကော်ဇောခင်းထားတဲ့ ဒုတိယထပ် ဆင်းသက်တဲ့ လှေကားထစ်ကို ခေါ်သွားတယ်။ ခရစ္စမတ်သစ်ပင်၊ ကြောင်မျှော်စင်တစ်ခု၊ ပလက်ဖောင်းအလယ်မှာ၊ လက်စွပ်မီးများပါသည့် tripod ပေါ်တွင် iPad တပ်ဆင်ထားသည်။ ကြမ်းပြင်ပေါ်တွင် Romwe မှ ရှပ်အင်္ကျီများ၊ စကတ်များနှင့် ၀တ်စုံများကို ခင်းထားသည်။
Kelly ၏မိခင် Nichole Lacy သည်သူမ၏အဝတ်အစားများကိုကောက်နှုတ်ပြီးရေချိုးခန်းသို့သွားခဲ့သည်။ "မင်္ဂလာပါ Alexa၊ ခရစ္စမတ်သီချင်းဖွင့်ပါ" ဟု Kelly မှပြောကြားခဲ့သည်။သူမသည်သူမ၏မိခင်နှင့်အတူရေချိုးခန်းထဲသို့ဝင်ခဲ့ပြီးနောက်နာရီဝက်ကြာအောင်အဝတ်အစားလဲခဲ့သည်။ ၀တ်စုံအသစ်တစ်ခုပြီးတစ်ခု—နှလုံးကတ်ဒီဂန်၊ ကြယ်ပွင့်စကတ်—နှင့် iPad ကင်မရာရှေ့တွင် တိတ်တဆိတ် မော်ဒယ်လုပ်ခြင်း၊ မျက်နှာကို နမ်းခြင်း၊ ခြေထောက်ကို ကန်ခြင်း၊ ဤနေရာ၌ ချည်နှောင်ခြင်း သို့မဟုတ် လည်စည်းကို ချည်နှောင်ထားသည်။ မိသားစု၏ sphinx ၊ Gwen သည် ဘောင်အတွင်း လမ်းလျှောက်ကာ တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် ပွေ့ဖက်ကြသည်။ နောက်ပိုင်းတွင် နောက်ထပ်ကြောင် Agatha ပေါ်လာသည်။
နှစ်များတစ်လျှောက်တွင် Shein ၏ အများသူငှာ ပရိုဖိုင်သည် ကုမ္ပဏီအတွက် ထိပ်တန်းရုပ်ရှင်များ ရိုက်ကူးရန် သြဇာလွှမ်းမိုးသူများ ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းထားသည့် Kelly ကဲ့သို့ လူများအဖြစ် ရှိနေပါသည်။ HypeAuditor မှ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် သုတေသနပညာရှင် Nick Baklanov ၏အဆိုအရ Shein သည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အထူးအဆန်းဖြစ်သည် အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် သြဇာလွှမ်းမိုးသူအများအပြားထံ အခမဲ့အဝတ်အစားများ ပို့ပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များနှင့် လျှော့စျေးကုဒ်များကို မျှဝေကာ အရောင်းထံမှ ကော်မရှင်များရယူကြသည်။ ဤနည်းဗျူဟာသည် ၎င်းကို Instagram၊ YouTube နှင့် TikTok တွင် လူကြိုက်အများဆုံးအမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်လာစေခဲ့သည်ဟု HypeAuditor ၏အဆိုအရ သိရသည်။
အခမဲ့အဝတ်အစားများအပြင် Romwe သည် သူမ၏ပို့စ်များအတွက် အခကြေးငွေကိုလည်း ပေးဆောင်ပါသည်။ သူမသည် ဗီဒီယိုအလုပ် နာရီအနည်းငယ်အတွင်း ငွေပိုရသည်ဟု ပြောသော်လည်း ကျောင်းပြီးပြီးနောက် ပုံမှန်အလုပ်များလုပ်သော သူမ၏သူငယ်ချင်းအချို့ထက် သူမသည် ၎င်း၏အခကြေးငွေကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်းမရှိပေ။ တစ်ပတ်အတွင်း၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်သည် ၎င်း၏ပစ်မှတ်ပရိသတ် (ဆယ်ကျော်သက်များနှင့် နှစ်ဆယ်ကျော်အချို့) ကြိုက်သည့်နေရာများတွင် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော စျေးကွက်ရှာဖွေမှုကို ရရှိသည်။ ရှိန်းသည် နာမည်ကြီး နာမည်ကြီးများနှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးသူကြီးများ (Katy Perry၊ Lil Nas X၊ Addison Rae) နှင့် အလုပ်လုပ်နေစဉ်၊ sweet spot အလယ်အလတ်တန်းစားအောက်ပါရှိသူဖြစ်ပုံရသည်။
ကယ်လီမမွေးမီ 1990 ခုနှစ်များတွင် Zara သည် ပြေးလမ်း၏အာရုံကိုဖမ်းစားနိုင်သည့်အရာများထံမှ ဒီဇိုင်းစိတ်ကူးများကို ငှားရမ်းသည့်ပုံစံကို လူသိများလာခဲ့သည်။ ၎င်း၏စပိန်ရုံးချုပ်နှင့်နီးကပ်သောအ၀တ်အထည်များကိုထုတ်လုပ်ခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ချောမွေ့စေခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် သက်သေပြထားသောပုံစံများကို သိသိသာသာနိမ့်ကျစေပါသည်။ ရက်သတ္တပတ်များအတွင်း စျေးနှုန်းများသည်။ Andreesen Horowitz ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ Connie Chan သည် Shein ၏ပြိုင်ဘက် Cider တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ “Vogue က အဲဒါဟာ အမိုက်စားမဟုတ်ဘူးလို့ ထင်ရင် ဂရုမစိုက်ပါဘူး” လို့ သူမက ဆိုပါတယ်။ UK အခြေစိုက် ကုမ္ပဏီ Boohoo နဲ့ US အခြေစိုက် Fashion Nova သည် တူညီသောလမ်းကြောင်း၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။
Kelly ရိုက်ကူးပြီးနောက် Lacey သည် Romway ၏ဝဘ်ဆိုက်ရှိ အစိတ်အပိုင်းများအားလုံးကို မည်မျှစဉ်းစားခဲ့သည်— ၎င်းတို့ထဲမှ 21 ခုနှင့် အလှဆင်ထားသော နှင်းကမ္ဘာ — ကုန်ကျစရိတ်။ ၎င်းတို့သည် စျေးအသက်သာဆုံးပစ္စည်းကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ကလစ်လိုက်သောအခါဝယ်ထားသည့်အရာထက် ပိုကောင်းနေပုံရသောကြောင့်၊ အနည်းဆုံး $500 လို့ ခန့်မှန်းရပါတယ်။ Lacey က ပြုံးပြီး “ဒါက $170” လို့ ပြောပြီး သူ့ကိုယ်သူ မယုံနိုင်လောက်အောင် မျက်လုံးတွေ ပြူးကျယ်သွားပါတယ်။
ရှိန်းသည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ပျမ်းမျှစတိုင်အသစ် 6,000 ဖြင့် နေ့စဉ် အပ်ဒိတ်လုပ်နေသည် — အမြန်ဖက်ရှင်၏အခြေအနေတွင်ပင် ဒေါသထွက်စရာနံပါတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
2000 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင် အမြန်ဖက်ရှင်သည် လက်လီရောင်းချမှုတွင် အသာစီးရလာခဲ့သည်။ တရုတ်သည် ကမ္ဘာ့ကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအများစုကို ထိုနေရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းဖြင့် အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီများက လျင်မြန်စွာ အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Xu Yangtian အဖြစ် တရုတ်စီးပွားရေး စာရွက်စာတမ်းများတွင် မှတ်ပုံတင်ထားသော ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုဖြစ်သည့် Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd. ၏ ပူးတွဲပိုင်ရှင်အဖြစ် အခြားနှစ်ဦးဖြစ်သော Wang Xiaohu နှင့် Li Peng.Xu နှင့် Wang တို့သည် 45 ရာခိုင်နှုန်းစီ ပိုင်ဆိုင်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ကျန် ၁၀ ရာခိုင်နှုန်းကို Li က ပိုင်ဆိုင်ကြောင်း စာရွက်စာတမ်းများတွင် ဖော်ပြထားသည်။
Wang နှင့် Li တို့သည် ထိုအချိန်က အမှတ်တရများကို မျှဝေခဲ့ကြသည်။ Wang က သူနှင့် Xu ကို အလုပ်ဖော်များက သိကြပြီး 2008 တွင် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce လုပ်ငန်းကို အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ Wang သည် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ကဏ္ဍအချို့ကို ကြီးကြပ်ခဲ့သည်။ Xu သည် SEO စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းအပါအဝင်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များကိုပိုမိုကြီးကြပ်နေချိန်တွင်သူကပြောသည်။
ထိုနှစ်တွင်ပင် Li သည် Nanjing.Xu ရှိ ဖိုရမ်တစ်ခုတွင် အင်တာနက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ မိန့်ခွန်းပြောကြားရာတွင် မျက်နှာရှည်သော လူငယ်တစ်ဦးသည် စီးပွားရေး အကြံဉာဏ်ရယူနေကြောင်း သူ့ကိုယ်သူ မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။"သူသည် အတွေ့အကြုံမရှိသေးသူဖြစ်သည်" ဟု Lee က ပြောကြားခဲ့သည်။သို့သော် Xu သည် သက်ပြင်းချပုံရသည်။ လုံ့လဝီရိယရှိသောကြောင့် လီက ကူညီရန် သဘောတူလိုက်သည်။
Xu သည် Li နှင့် Wang ကို အချိန်ပိုင်းအကြံပေးများအဖြစ် ဖိတ်ခေါ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့ သုံးဦးသည် စားပွဲကျယ်ကြီးတစ်ခုနှင့် စားပွဲခုံအနည်းငယ်ပါရှိသော နှိမ့်ချသော အနိမ့်ပိုင်းအဆောက် အအုံငယ်တစ်ခုတွင် ရုံးခန်းငယ်တစ်ခု ငှားရမ်းခဲ့သည်—အထဲမှာ လူတစ်ဒါဇင်ထက်မပိုသော — နှင့် ၎င်းတို့၏ ကုမ္ပဏီ အောက်တိုဘာလတွင် Nanjing တွင် စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ အစပိုင်းတွင် လက်ဖက်ရည်အိုးများနှင့် ဆဲလ်ဖုန်းများ အပါအဝင် ပစ္စည်းမျိုးစုံကို ရောင်းချရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီက အဝတ်အစားများ ထပ်မံထည့်သွင်းခဲ့ကြောင်း Wang နှင့် Li က ပြောကြားခဲ့သည်။ နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများသည် နိုင်ငံခြားမှ ဖောက်သည်များအတွက် အဝတ်အစားပြုလုပ်ရန် တရုတ်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများကို ငှားရမ်းနိုင်ပါက၊ သေချာတာကတော့ တရုတ်ကုမ္ပဏီတွေက အဲဒါကို ပိုအောင်မြင်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။(Nanjing Dianwei သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာဟာ “အ၀တ်အထည်ထုတ်ကုန်တွေ ရောင်းချရာမှာ မပါဝင်ပါဘူး။” လို့ Shein ရဲ့ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက အငြင်းပွားခဲ့ပါတယ်။)
Li ၏ အဆိုအရ၊ ၎င်းတို့သည် ဝယ်သူများကို အမျိုးမျိုးသော ဒိုမိန်းအမည်များကို အသုံးပြု၍ အမျိုးမျိုးသော ဒိုမိန်းအမည်များကို အသုံးပြု၍ အွန်လိုင်းတွင် အမျိုးမျိုးသော ဒိုမိန်းအမည်များကို အသုံးပြုကာ ဘလော့ဂ်ပလပ်ဖောင်းများတွင် တစ်ဦးချင်းအဝတ်အစားနမူနာများကို ဝယ်ယူရန် တစ်ဦးချင်းအဝတ်အထည်နမူနာများကို ဝယ်ယူရန် စတင်ပေးပို့ခဲ့သည်။ SEO မြှင့်တင်ရန် WordPress နှင့် Tumblr; ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းပြီးသည့်အခါမှသာ လက်ကားရောင်းချသူများသည် အစုလိုက်အမှာစာများ ပေးထားသည့်ပစ္စည်းတစ်ခုထံ သတင်းပို့ကြသည်။
ရောင်းအားများလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် မည်သည့်စတိုင်အသစ်များကို ဖမ်းစားပြီး အမှာစာများပြုလုပ်နိုင်သည်ကို ခန့်မှန်းနိုင်ရန် အွန်လိုင်းခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို စတင်လေ့လာခဲ့ကြသည်ဟု Li က ဆိုသည်။ ၎င်းတို့သည် Lookbook.nu ဟုခေါ်သော ဝဘ်ဆိုဒ်ကိုလည်း US နှင့် Europe တွင် သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သူလေးများကို ရှာဖွေကာ အခမဲ့ ပေးပို့လာခဲ့သည်။ အဝတ်အစား။
ဒီအချိန်အတွင်းမှာ Xu ဟာ အချိန်အတော်ကြာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး တခြားသူတွေ အိမ်ပြန်ပြီး ရုံးမှာ ခဏခဏ တည်းခိုလေ့ရှိပါတယ်”” ဟု Lee က ပြောကြားခဲ့သည်” ဟု လီက ပြောကြားခဲ့သည်။” ည ၁၀ နာရီထိုးတော့ သူက ကျွန်တော့်ကို အော်ဟစ်ပြီး ညဘက် လမ်းဘေးအစားအစာတွေ ဝယ်ပေးတယ်။ နောက်ထပ်မေးပါ။ အဲဒီနောက် ၁ နာရီ ဒါမှမဟုတ် ၂ နာရီမှာ ပြီးဆုံးသွားနိုင်တယ်။” ဘီယာနှင့် အစားအစာများ (ဆားနယ် ဘဲသားပြုတ်၊ ကြာဇံဟင်းရည်) သည် Xu ၏ ဂရုတစိုက် နားထောင်ပြီး လျင်မြန်စွာ သိရှိသွားသောကြောင့် Xu မှ အကြံဉာဏ်ပေးခဲ့သည်။ Xu သည် သူ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကြောင်း သိပ်မပြောသော်လည်း ရှန်ဒေါင်းပြည်နယ်တွင် သူကြီးပြင်းလာကာ ရုန်းကန်နေရဆဲဖြစ်ကြောင်း Li ကို ပြောပြခဲ့သည်။ .
အစောပိုင်းကာလများတွင် လီက ၎င်းတို့ရရှိသော ပျမ်းမျှအမှာစာသည် သေးငယ်သော်လည်း ၁၄ ဒေါ်လာခန့်သာ ရှိသော်လည်း တစ်နေ့လျှင် ပစ္စည်း ၁၀၀ မှ ၂၀၀ အထိ ရောင်းချခဲ့ရကြောင်း၊ ကောင်းသောနေ့တွင်၊ ၎င်းတို့သည် 1,000 ကျော်ရှိနိုင်သည်။ အဝတ်အစားများသည် စျေးသက်သက်သာသာဖြစ်သည်၊ ယင်းအချက်မှာ “ကျွန်ုပ်တို့သည် အနိမ့်ပိုင်းနှင့် အမြောက်အမြားပြီးနောက်တွင် ရှိသည်” ဟု Lee က ကျွန်ုပ်အား ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ထို့ပြင်၊ စျေးနှုန်းနိမ့်ခြင်းသည် အရည်အသွေးအတွက် မျှော်လင့်ချက်များကို ကျဆင်းစေပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်း ၂၀ ခန့်အထိ တိုးမြင့်လာခဲ့ပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် လစာကောင်းကြသည်။ Fat Xu သည် ဆူဖြိုးလာကာ သူ၏ဗီရိုကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။
တစ်နှစ်ကျော်ကြာ စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်ပြီးနောက် တစ်နေ့တွင် Wang ရုံးခန်းသို့ ရောက်ရှိလာပြီး Xu ပျောက်ဆုံးနေကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ စကားဝှက်အချို့ ပြောင်းလဲသွားသည်ကို သတိပြုမိပြီး သူစိုးရိမ်လာခဲ့သည်။ Wang က ဖော်ပြသည့်အတိုင်း ဖုန်းခေါ်ဆိုခဲ့သည်။ Xu ထံ စာပို့သော်လည်း အကြောင်းပြန်ခြင်းမရှိသဖြင့် Xu.Xu ကိုရှာရန် သူ့အိမ်နှင့် ဘူတာရုံသို့သွားခဲ့သည်။ ပိုဆိုးသည်မှာ နိုင်ငံတကာငွေပေးချေမှုလက်ခံသည့်ကုမ္ပဏီမှ PayPal အကောင့်ကို ချုပ်ကိုင်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ Wang သည် Li ထံအကြောင်းကြားခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင် ကျန်ရှိသော ကုမ္ပဏီကို ပေးချေပြီး ဝန်ထမ်းအား အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် Xu သည် ၎င်းတို့မပါဘဲ e-commerce တွင် လှည့်ထွက်ပြီး e-commerce တွင် ဆက်လက်လုပ်ကိုင်နေကြောင်း သိရှိခဲ့ရသည်။(ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက Xu သည် "ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးစာရင်းများကို တာဝန်ခံခြင်းမရှိ" ဟု ရေးသားခဲ့ပြီး Xu နှင့် Wang သည် ငြိမ်းချမ်းစွာ ခွဲခွာသွားခဲ့သည်။)
2011 ခုနှစ် မတ်လတွင်၊ Shein—SheInside.com—ဖြစ်လာမည့် ဝဘ်ဆိုဒ်ကို မှတ်ပုံတင်ခဲ့ပါသည်။ ယင်းဝဘ်ဆိုဒ်သည် အမျိုးသမီးများ၏အဝတ်အစားမျိုးစုံကို ရောင်းချသော်လည်း ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်း မင်္ဂလာဝတ်စုံကုမ္ပဏီဟု ခေါ်ဝေါ်သည်။ လန်ဒန်၊ ပါရီ၊ တိုကျို၊ ရှန်ဟိုင်းနှင့် နယူးယောက်မြို့များမှ နောက်ဆုံးပေါ် လမ်းပေါ်ဖက်ရှင်များကို စတိုးဆိုင်များဆီသို့ လျင်မြန်စွာ သယ်ဆောင်လာသည့် “စူပါနိုင်ငံတကာ လက်လီရောင်းချသူ” အဖြစ် သူ့ကိုယ်သူ သယ်ဆောင်လာခဲ့သည်။
2012 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် Xu သည် Wang နှင့် Li – Nanjing E-Commerce Information Technology တို့နှင့် ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီနှင့် အနည်းငယ်ကွဲပြားသော နာမည်တစ်ခုဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို မှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။ သူသည် ကုမ္ပဏီ၏ရှယ်ယာ 70% ကိုကိုင်ထားပြီး ပါတနာတစ်ဦးသည် ရှယ်ယာ 30% ကိုပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ Wang ရော Li ရော Li ၏အမြင်အရ အကောင်းဆုံးအတွက် Xu နှင့် ထပ်မဆက်ဆံဖူးပါ။” အကျင့်ပျက်ခြစားသူတစ်ဦးနှင့် ဆက်ဆံသည့်အခါ၊ မင်းကိုဘယ်အချိန်နာကျင်စေမယ်ဆိုတာ မင်းမသိဘူးမဟုတ်လား" Lee က “ကျွန်တော် သူ့ဆီကနေ မြန်မြန် ထွက်သွားနိုင်ရင် အနည်းဆုံးတော့ သူ ကျွန်တော့်ကို နောက်မှ မထိခိုက်စေနိုင်ပါဘူး”
2013 ခုနှစ်တွင် Xu ၏ကုမ္ပဏီသည် Jafco Asia မှဒေါ်လာ 5 သန်းကို Jafco Asia မှပထမအကြိမ်အရင်းအနှီးရန်ပုံငွေရယူခဲ့သည်ဟု CB Insights ၏အဆိုအရ, ထိုအချိန်ကသတင်းထုတ်ပြန်ချက်တွင်, SheInside ဟုခေါ်သောကုမ္ပဏီသည်၎င်းကို "ဝဘ်ဆိုဒ်အဖြစ်စတင်ခဲ့သည်" ဟုဖော်ပြခဲ့သည်။ 2008″ တွင် — Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd. ကို စတင်တည်ထောင်သည့်နှစ်တွင် (နှစ်များစွာကြာပြီးနောက်၊ ၎င်းကို 2012 စတင်တည်ထောင်သည့်နှစ်တွင် စတင်အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။)
2015 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် နောက်ထပ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဒေါ်လာ 47 သန်း ရရှိခဲ့သည်။ ၎င်းကို Shein ဟု အမည်ပြောင်းကာ ၎င်း၏ ဌာနချုပ်ကို Nanjing မှ Guangzhou သို့ ၎င်း၏ ပေးသွင်းသူ အခြေစိုက်စခန်းနှင့် ပိုမိုနီးကပ်စေရန် ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် လော့စ်အိန်ဂျလိစ် ကောင်တီရှိ စက်မှုဇုန်တွင် ၎င်း၏ အမေရိကန် ရုံးချုပ်ကို တိတ်တဆိတ် ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်က ချစ်သူရည်းစားနှင့် စတင်ခဲ့သည့် Lee ၏အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်သည့် Romwe ကိုလည်း ၀ယ်ယူခဲ့သည်။Coresight Research မှ 2019 ခုနှစ်တွင် Shein သည် ရောင်းအားဒေါ်လာ 4 ဘီလီယံအထိ ရရှိခဲ့ကြောင်းသိရသည်။
2020 တွင် ကူးစက်ရောဂါသည် အဝတ်အထည်လုပ်ငန်းကို ပျက်စီးစေပါသည်။ သို့တိုင် ရှိန်း၏ရောင်းအားသည် ဆက်လက်ကြီးထွားနေပြီး 2020 တွင် $10 billion နှင့် 2021 ခုနှစ်တွင် $15.7 billion ထိရရှိရန်မျှော်လင့်ရသည်။(ကုမ္ပဏီသည် အမြတ်အစွန်းရှိမရှိ မရှင်းမလင်းဖြစ်နေပါသည်။) အချို့သောဘုရားသည် အဝတ်အစားကိုတီထွင်ရန်ဆုံးဖြတ်ပါက၊ အများသူငှာဘဝအားလုံးကို ကွန်ပျူတာ သို့မဟုတ် ဖုန်းစခရင်၏ စတုဂံပုံသဏ္ဍာန်တွင် ကျုံ့သွားသည့် ကပ်ရောဂါခေတ်နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော အမှတ်တံဆိပ်သည် ရှိန်းနှင့်တူသည်။
US သမ္မတ George Chiao အပါအဝင် ကုမ္ပဏီရဲ့ အမှုဆောင်အရာရှိတော်တော်များများကို တွေ့ဆုံမေးမြန်းခွင့်ပြုဖို့ သဘောတူတဲ့အခါ ကုမ္ပဏီက Shein ကို လနဲ့ချီပြီး ဖုံးဖိထားခဲ့ပါတယ်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရာရှိချုပ် Molly Miao; သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုဒါရိုက်တာ Adam Winston က ရိုးရာလက်လီရောင်းချသူများ လည်ပတ်ပုံနှင့် လုံးဝကွဲပြားသည့် မော်ဒယ်ကို ပြောပြခဲ့သည်။ ပုံမှန်ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် လစဉ် အိမ်တွင်း စတိုင်များကို ရာနှင့်ချီ၍ ဒီဇိုင်းထုတ်နိုင်ပြီး ထုတ်လုပ်သူများအား စတိုင်တစ်ခုစီကို ထောင်ပေါင်းများစွာ ပြုလုပ်ရန် တောင်းဆိုပါသည်။ အပိုင်းများကို အွန်လိုင်းနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်များတွင် ရရှိနိုင်သည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ရှိန်းသည် ပြင်ပဒီဇိုင်နာများနှင့် အများအားဖြင့် အလုပ်လုပ်သည်။ ၎င်း၏လွတ်လပ်သော ပေးသွင်းသူအများစုသည် အဝတ်အစားများကို ဒီဇိုင်းထုတ်ကာ ထုတ်လုပ်ကြသည်။ ရှိန်းသည် ဒီဇိုင်းတစ်ခုခုကို ကြိုက်နှစ်သက်ပါက အသေးအစိတ် 100 မှ 200 အထိ မှာယူနိုင်ပြီး အဝတ်အစားသည် ရှိန်းတံဆိပ်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ အယူအဆကနေ ထုတ်လုပ်ရေးအထိ နှစ်ပတ်ပဲရှိတယ်။
အချောထည်များကို Shein ၏ ကြီးမားသော ဖြန့်ဖြူးရေးစင်တာသို့ ပေးပို့ထားပြီး ၎င်းတို့ကို ဖောက်သည်များအတွက် ပက်ကေ့ဂျ်များအဖြစ် ခွဲကာ အဆိုပါ ပက်ကေ့ဂျ်များကို အမေရိကန်ရှိ လူများ၏ အိမ်တံခါးများနှင့် အခြားနိုင်ငံပေါင်း 150 ကျော်သို့ တိုက်ရိုက်တင်ပို့သည်—ပထမနေရာမှ အထည်အမြောက်အမြားကို နေရာတိုင်းသို့ ပေးပို့ခြင်းထက်၊ . လက်လီရောင်းချသူများ အစဉ်အလာအတိုင်း ကွန်တိန်နာပေါ်ရှိ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း။ ကုမ္ပဏီ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်အများအပြားကို ၎င်း၏စိတ်ကြိုက်ဆော့ဖ်ဝဲလ်အကူအညီဖြင့် ပြုလုပ်ထားပြီး၊ မည်သည့်အပိုင်းများကို လူကြိုက်များပြီး အလိုအလျောက် ပြန်လည်စီစစ်နိုင်သည်၊ စိတ်ပျက်စရာကောင်းလောက်အောင် ရောင်းချတဲ့ စတိုင်လ်ထုတ်လုပ်မှုကို ရပ်တန့်လိုက်ပါတယ်။
ရှိန်း၏အွန်လိုင်းမော်ဒယ်သက်သက်က ၎င်း၏အကြီးဆုံးအမြန်ဖက်ရှင်ပြိုင်ဘက်များနှင့်မတူဘဲ၊ ၎င်းသည် ရာသီကုန်တိုင်းတွင် မရောင်းရသေးသောအဝတ်များပြည့်နေသော စင်များကို ကိုင်တွယ်ခြင်းအပါအဝင် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်များ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းစရိတ်များကို ရှောင်ရှားနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲ၊ ၎င်းသည် အလုပ်ပိုမိုမြန်ဆန်စေရန်နှင့် ပိုမိုထိရောက်စေရန် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန် ပေးသွင်းသူများအပေါ် မှီခိုနေရပါသည်။ ရလဒ်မှာ အဝတ်အစားများ အဆုံးမရှိ စီးဆင်းနေပါသည်။ နေ့စဉ်နှင့်အမျှ Shein သည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ပျမ်းမျှ စတိုင်အသစ် 6,000 ဖြင့် အပ်ဒိတ်လုပ်နေသည် — အမြန်ဖက်ရှင်အခြေအနေတွင်ပင် ဒေါသထွက်စရာအရေအတွက် လွန်ခဲ့သော 12 လတွင် Gap သည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် မတူညီသော ပစ္စည်း 12,000 ခန့်ကို ဖော်ပြခဲ့ပြီး H&M မှ 25,000 ခန့်နှင့် Zara မှ 35,000 ခန့်၊ University of Delaware မှ ပရော်ဖက်ဆာ Lu က တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် Shein တွင် 1.3 သန်းရှိနေပြီဖြစ်သည်။ တတ်နိုင်တဲ့စျေးနှုန်းပါ” လို့ Joe က “ဖောက်သည်တွေ လိုအပ်သမျှကို ရှိန်းပေါ်မှာ ရှာလို့ရတယ်။”
Shein သည် ကုန်ပစ္စည်းရောင်းချသူများထံ ကနဦးအမှာစာအသေးစားပြုလုပ်ပြီး ထုတ်ကုန်များကောင်းမွန်လာသောအခါတွင် ပြန်လည်မှာယူသည့်တစ်ခုတည်းသောကုမ္ပဏီမဟုတ်ပါ။Boohoo သည် ဤမော်ဒယ်ကိုရှေ့ဆောင်ရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။သို့သော် Shein သည် ၎င်း၏အနောက်တိုင်းပြိုင်ဘက်များထက် အစွန်းတစ်ဖက်ရှိသည်။ Boohoo အပါအဝင် အမှတ်တံဆိပ်အများအပြားသည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ပေးသွင်းသူများကို အသုံးပြုနေသော်လည်း၊ ရှိန်း၏ကိုယ်ပိုင်ပထဝီဝင်အနေအထားနှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ နီးစပ်မှုက ၎င်းကိုပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်စေသည်။” ထိုသို့သောကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ဆောက်ရန်မှာ အလွန်ခက်ခဲသည်၊ တရုတ်တွင်မရှိသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွက် မဖြစ်နိုင်သလောက်ပင်ဖြစ်သည်” ဟု Andreessen Horowitz မှ Chan ကဆိုသည်။
Credit Suisse မှ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Simon Irwin သည် ရှိန်း၏ စျေးနှုန်းချိုသာမှုနှင့် ပတ်သက်၍ စိတ်ရှုပ်ထွေးနေပါသည်။ "အတိုင်းအတာဖြင့် ဝယ်ယူသည့် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အထိရောက်ဆုံး အရင်းအမြစ်ကုမ္ပဏီအချို့ကို ဖော်ပြခဲ့ပြီး၊ အတွေ့အကြုံ အနှစ် 20 ရှိပြီး၊ အလွန်ထိရောက်သော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များ ရှိသည်" ဟု Owen က ကျွန်ုပ်အား ပြောပြခဲ့သည်။ အများစုက ရှိန်းဈေးနဲ့တူတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းကို ဈေးကွက်ထဲ မပို့နိုင်ဘူးလို့ ဝန်ခံပါတယ်။”
သို့တိုင်၊ Shein ၏စျေးနှုန်းများသည် လုံးဝနိမ့်ကျနေသေးကြောင်း Irving က သံသယ၀င်သည်။ ယင်းအစား၊ Shein သည် နိုင်ငံတကာ ကုန်သွယ်မှုစနစ်ကို ဉာဏ်ပညာရှိရှိ အသုံးပြုခဲ့ပုံကို ထောက်ပြသည်။ တရုတ်မှ US သို့ အထုပ်သေးတစ်ထုပ်ကို ပို့ဆောင်ရာတွင် ပုံမှန်အားဖြင့် ပို့ဆောင်ခထက် ပိုနည်းပါသည်။ နိုင်ငံတကာ သဘောတူညီချက်အရ အခြားနိုင်ငံများ သို့မဟုတ် အမေရိကန်အတွင်း၌ပင်။ ထို့အပြင် တရုတ်နိုင်ငံသည် ၂၀၁၈ ခုနှစ်မှစတင်၍ တရုတ်တိုက်ရိုက်ရောင်းချသည့်ကုမ္ပဏီများထံမှ ပို့ကုန်များအပေါ် အခွန်စည်းကြပ်ခြင်းမပြုဘဲ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၈၀၀ အောက်တန်ဖိုးရှိသော ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် အမေရိကန် သွင်းကုန်ခွန်ကို ကောက်ခံခြင်းမရှိပေ။ အခြားနိုင်ငံများတွင် ရှိန်းအား သွင်းကုန်ခွန်ရှောင်ရန် ခွင့်ပြုသည့် အလားတူစည်းမျဉ်းများ ရှိကြောင်း Owen မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။( Shein ၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက ၎င်းသည် “၎င်းသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်သည့် ဒေသများ၏ အခွန်ဥပဒေများကို လိုက်နာပြီး ၎င်း၏ လုပ်ငန်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကဲ့သို့ အခွန်စည်းမျဥ်းများအတိုင်း လိုက်နာဆောင်ရွက်သည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ )
Irving မှလည်း နောက်ထပ်အချက်ကို ပြောကြားခဲ့သည်- အမေရိကန်နှင့် ဥရောပရှိ လက်လီရောင်းချသူ အများအပြားသည် အလုပ်သမားနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ မူဝါဒများဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများနှင့် စံနှုန်းများကို လိုက်နာရန် အသုံးစရိတ်ကို တိုးမြှင့်နေကြသည်ဟု ဆိုသည်။ ရှိန်းသည် လျော့နည်းသွားပုံပေါ်သည်ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။
ဖေဖော်ဝါရီလရဲ့ အေးမြတဲ့ရက်သတ္တပတ်တစ်ခုဖြစ်တဲ့ တရုတ်နှစ်သစ်ကူးအပြီးမှာ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးကို Shein က စီးပွားရေးလုပ်နေတဲ့ Guangzhou ရဲ့ Panyu ခရိုင်ကို အလည်လာဖို့ ဖိတ်ခေါ်ခဲ့ပါတယ်။ ရှိန်းက ပေးသွင်းသူနဲ့ စကားပြောဖို့ တောင်းဆိုတာကို ငြင်းဆိုတဲ့အတွက် ကျွန်တော့်ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေဟာ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေတွေကို ကိုယ်တိုင်လာကြည့်ကြပါတယ်။ ကျောင်းများနှင့် တိုက်ခန်းများကြားရှိ ဆိတ်ငြိမ်သော လူနေရပ်ကွက် ရွာတစ်ရွာရှိ နံရံတစ်လျှောက်တွင် ရှိန်းအမည်ရှိသော ခေတ်မီအဖြူရောင် အဆောက်အအုံတစ်ခု တည်ရှိသည်။ နေ့လယ်စာစားချိန်၌ စားသောက်ဆိုင်တွင် ရှိန်းတံဆိပ်များ ဝတ်ဆင်ထားသည့် အလုပ်သမားများဖြင့် ပြည့်ကျပ်နေပါသည်။ အဆောက်အအုံပတ်ပတ်လည်တွင် ကြော်ငြာဘုတ်များနှင့် တယ်လီဖုန်းတိုင်များသည် လူနေထူထပ်သည်။ အထည်ချုပ်စက်ရုံများအတွက် ကြော်ငြာများ။
အနီးနားပတ်ဝန်းကျင်တွင်—တရားမ၀င် စက်ရုံငယ်များ ထူထပ်စွာ စုစည်းထားသော၊ ပြုပြင်မွမ်းမံထားသော လူနေအဆောက်အအုံဖြစ်ပုံရသည့်—ရှိန်း၏အမည်ကို ဆောင်ထားသော အိတ်များကို စင်ပေါ်၌ အထပ်လိုက် သို့မဟုတ် စားပွဲများပေါ်တွင် တန်းစီထားသည်ကို တွေ့မြင်နိုင်သည်။ အချို့သော အဆောက်အဦများသည် သန့်ရှင်းသပ်ရပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့ထဲတွင်၊ အမျိုးသမီးများသည် အင်္ကျီများနှင့် ခွဲစိတ်ခန်းသုံး မျက်နှာဖုံးများ ဝတ်ဆင်ကြပြီး အပ်ချုပ်စက်များရှေ့တွင် ငြိမ်သက်စွာ အလုပ်လုပ်ကြသည်။ နံရံတစ်ဖက်တွင် ရှိန်း၏ ပေးသွင်းသူ ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်းကို ထင်ရှားစွာ ဖော်ပြထားသည်။(“အလုပ်သမားများသည် အနည်းဆုံး အသက် 16 နှစ်ရှိရမည်။” “လုပ်အားခ အချိန်မှန် ပေးချေပါ။” “နှောင့်ယှက်မှု မရှိပါ။ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများအား အလွဲသုံးစားလုပ်ခြင်း။”) သို့သော် အခြားအဆောက်အအုံတစ်ခုတွင် အဝတ်အိတ်များအပြည့်ထည့်ထားသောအိတ်များသည် ကြမ်းပြင်ပေါ်တွင် စုပုံနေပြီး ခက်ခဲရှုပ်ထွေးသော ခြေလျင်လုပ်ငန်းကို ဖြတ်ကျော်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။
ယမန်နှစ်တွင် ဆွဇ်စောင့်ကြည့်ရေးအဖွဲ့ Public Eye ကိုယ်စား Panyu သို့ သွားရောက်လေ့လာခဲ့သော သုတေသီများသည် အချို့သော အဆောက်အဦများတွင် စင်္ကြံများနှင့် ထွက်ပေါက်များကို အဝတ်အိတ်ကြီးများဖြင့် ပိတ်ဆို့ထားကာ မီးဘေးအန္တရာယ်ဟု ယူဆရသော မီးဘေးအန္တရာယ်ဟု ယူဆရသော အလုပ်သမား သုံးဦးကို တွေ့ဆုံမေးမြန်းထားသည့် သုတေသီများက ပုံမှန်အားဖြင့် နံနက် ၈ နာရီတွင် ရောက်ရှိလာသည်ဟု ဆိုသည်။ 10 နာရီ သို့မဟုတ် 10:30 နာရီခန့်တွင် နေ့လည်စာနှင့် ညစာအတွက် မိနစ် 90 ခန့် အနားယူ၍ တစ်ပတ်လျှင် ခုနစ်ရက် အလုပ်လုပ်ကြပြီး တစ်လတစ်ရက် ပိတ်ရက်ဖြစ်သည် — တရုတ်ဥပဒေအရ တားမြစ်ထားသော အချိန်ဇယားတစ်ခုဖြစ်သည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေး ဒါရိုက်တာ Winston၊ Public Eye အစီရင်ခံစာကို သိရှိပြီးနောက် ရှိန်းက “သူ့ကိုယ်သူ စုံစမ်းခဲ့တယ်” လို့ အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းနဲ့ အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းကို ပြောပြပါတယ်။
ကုမ္ပဏီသည် မကြာသေးမီက ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်အားနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အကျိုးအမြတ်မယူသော Remake မှ ထိန်းသိမ်းထားသော အတိုင်းအတာအရ 150 မှ သုညကို ရရှိခဲ့သည်။ အဆိုပါရမှတ်သည် ရှိန်း၏ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ မှတ်တမ်းကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းထင်ဟပ်နေသည်- ကုမ္ပဏီသည် တစ်ခါသုံးအဝတ်အစားများစွာကို ရောင်းချသော်လည်း ၎င်း၏အကြောင်းကို အနည်းငယ်သာ ထုတ်ဖော်ထားသည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ ပတ်ဝန်းကျင်ခြေရာကို တိုင်းတာရန်ပင် မစတင်နိုင်တော့သည့် ထုတ်လုပ်မှု။” ၎င်းတို့၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အမှန်တကယ် မသိကြသေးပါ။ သူတို့ထုတ်လုပ်တဲ့ ထုတ်ကုန်အရေအတွက်ကို မသိရဘူး၊ စုစုပေါင်း ပစ္စည်းဘယ်လောက်သုံးလဲဆိုတာ မသိသလို သူတို့ရဲ့ ကာဗွန်ခြေရာကို မသိပါဘူး” ဟု Remake ၏ စည်းရုံးရေးနှင့် မူဝါဒရေးရာ ဒါရိုက်တာ Elizabeth L. Cline က ကျွန်ုပ်အား ပြောပြသည်။ (ပြန်လည်ရိုက်ကူးခြင်း အစီရင်ခံစာနှင့်ပတ်သက်သည့် မေးခွန်းများကို ရှိန်းမဖြေပါ။)
Shein သည် ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့်လူမှုရေးဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုအစီရင်ခံစာကိုထုတ်ပြန်ခဲ့ပြီး၊ ၎င်းသည် ရေရှည်တည်တံ့သောအထည်အလိပ်များကိုပိုမိုအသုံးပြုကာ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကိုထုတ်ဖော်ရန် ကတိပြုခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ကုမ္ပဏီ၏ပေးသွင်းသူများ၏စစ်ဆေးမှုတွင်လုံခြုံရေးပြဿနာများကိုတွေ့ရှိရသည်- ပေးသွင်းသူ 700 နီးပါး၏စာရင်းစစ်များ၊ ၈၃ ရာခိုင်နှုန်းတွင် “သိသာထင်ရှားသောအန္တရာယ်များ” ရှိသည်။ ချိုးဖောက်မှုအများစုတွင် “မီးနှင့် အရေးပေါ်ပြင်ဆင်မှု” နှင့် “အလုပ်ချိန်များ” ပါ၀င်သော်လည်း အချို့မှာ ပို၍ပြင်းထန်သည်- ပေးသွင်းသူများ၏ 12% သည် အရွယ်မပြည့်မီလုပ်သား၊ အဓမ္မလုပ်အားပေးခိုင်းစေမှု သို့မဟုတ် အရွယ်မရောက်သေးသည့်အလုပ်သမား၊ ပြင်းထန်သော ကျန်းမာရေးပြဿနာများနှင့် ဘေးကင်းရေးပြဿနာများ။ ဒီချိုးဖောက်မှုတွေက ဘာလဲဆိုတာ ဟောပြောသူကို မေးခဲ့ပေမယ့် သူမက အသေးစိတ် မပြောခဲ့ပါဘူး။
Shein ၏ အစီရင်ခံစာတွင် ကုမ္ပဏီသည် ပြင်းထန်သော ချိုးဖောက်မှုများဖြင့် ပေးသွင်းသူများကို သင်တန်းများ ပေးမည်ဟု ဆိုသည်။ ပေးသွင်းသူသည် သဘောတူထားသည့် အချိန်ဘောင်အတွင်း ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် ပျက်ကွက်ပါက၊ ပြင်းထန်သော အခြေအနေများတွင် ချက်ချင်းပင် ရှိန်သည် ၎င်းတို့နှင့် အလုပ်မလုပ်တော့ပေ။Whinston က ကျွန်ုပ်အား “နောက်ထပ် လုပ်စရာတွေ ရှိပါသေးတယ်။ ပြီးပါပြီ- အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ဘယ်လုပ်ငန်းမဆို တိုးတက်ကောင်းမွန်ဖို့ လိုအပ်သလိုပါပဲ။”
ပေးသွင်းသူများအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းသည် အဘယ်ကြောင့် အန္တရာယ်ရှိသော အခြေအနေများ ရှိနေသည်ကို ပထမဦးစွာ ဖြေရှင်းရန် ပျက်ကွက်သည့် အပေါ်ယံ တုံ့ပြန်မှုတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်ဟု အလုပ်သမားအခွင့်အရေး လှုပ်ရှားသူများက ပြောဆိုကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီများသည် ထုတ်ကုန်များကို စျေးနှုန်းသက်သာစွာဖြင့် မြန်မြန်ဆန်ဆန် ထုတ်လုပ်ရန် တွန်းအားပေးရန်အတွက် ထုတ်လုပ်သူများ၏ နောက်ဆုံးတွင် တာဝန်ရှိသည်ဟု ငြင်းခုံကြသည်။ ညံ့ဖျင်းသော လုပ်သားအခြေအနေနှင့် ပတ်ဝန်းကျင် ပျက်စီးခြင်းတို့သည် ရှောင်လွှဲ၍မရပါ။ ဤအရာသည် ရှိန်းအတွက် မထူးခြားသော်လည်း ရှိန်၏အောင်မြင်မှုသည် အထူးဆွဲဆောင်မှုဖြစ်စေသည်။
ရှိန်းကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက မည်မျှထိရောက်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသောအခါတွင် သူမ၏ အတွေးများသည် များသောအားဖြင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေသော အမျိုးသမီးများထံ ခုန်တက်သွားသောကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် ဝင်ငွေအများဆုံးရနိုင်ပြီး ဝင်ငွေအများဆုံးရနိုင်သည်ဟု Klein က ပြောပြသည်။ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပါ။ “သူတို့က လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ညတွင်းချင်း အလုပ်လုပ်ရမှာဖြစ်လို့ ကျန်တဲ့သူတွေက ခလုတ်ကို နှိပ်ပြီး ၀တ်စုံတစ်ထည်ကို ၁၀ ဒေါ်လာနဲ့ အိမ်တံခါးကို ပို့ပေးပါတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။